Employee Experience

Har du hört talas om Employee Experience, eller EX som det också kallas? Det handlar helt enkelt om hur en medarbetare upplever sin dagliga tillvaro på jobbet. Det kan låta ganska självklart, men faktum är att det är superviktigt för företaget att se till att medarbetarna trivs och känner sig motiverade.

Under den här rubriken kan du också hitta material om: Employer Branding, Business 2 Employee, Rekrytering, Onboarding, Engagemang, Utveckling, Performance och offboarding.

Så här lyckas du med din strategi för Employee Experience EX

Så här lyckas du med din strategi för Employee Experience – EX

Employee experience

Som en del av vår artikelserie om Employee Experience (EX) utforskar vi nu strategierna för att skapa ett engagerande och hållbart arbetsklimat. Att utveckla en effektiv EX-strategi är avgörande för att locka, utveckla och behålla talanger. Det räcker inte längre att enbart locka rätt personer till organisationen; företagen måste även aktivt arbeta för att bibehålla deras engagemang och tillfredsställelse över tid.

Så här kommer du igång med Employee Experience:

Men vad betyder det egentligen i praktiken? Jo, det handlar om allt från arbetsmiljön och arbetsuppgifterna till hur man känner sig behandlad av chefen och kollegorna. Allt detta påverkar hur nöjd man är på jobbet och hur länge man stannar kvar på företaget.

Så, varför ska man bry sig om EX? Jo, för att det är en nyckelfaktor för att behålla och utveckla duktiga medarbetare. Om man har en hög personalomsättning så blir det svårt att driva företaget framåt och få kontinuitet i arbetet. Dessutom är det ju mycket roligare att jobba på ett ställe där man trivs och känner sig uppskattad!

Så, sammanfattningsvis: Employee Experience handlar om hur en medarbetare upplever sin vardag på jobbet och det är superviktigt för att behålla och utveckla kompetenta medarbetare. Let’s make the workplace a happy place!

För att lyckas med sin Employee Experience, eller EX, finns det några viktiga steg att ta. Här är fem punkter vi har identifierat som börjar ta er i rätt riktning:

  1. Förstå era medarbetares behov: Det är viktigt att ha en god förståelse för vad era medarbetare vill och behöver för att trivas på jobbet. Detta kan ni ta reda på genom att kommunicera öppet med era medarbetare och genom att regelbundet genomföra medarbetarundersökningar.
  2. Skapa en kultur av tillit: Att skapa en kultur av tillit där medarbetarna känner sig trygga och respekterade är viktigt för att få dem att trivas på jobbet. Detta kan ni åstadkomma genom att vara transparenta, lyssna på medarbetarnas åsikter och involvera dem i beslutsfattandet.
  3. Investera i era medarbetare: Genom att erbjuda utbildning och utvecklingsmöjligheter för era medarbetare visar ni att ni satsar på dem och att ni vill hjälpa dem att växa. Detta kan också bidra till att medarbetarna känner sig motiverade och engagerade i arbetet.
  4. Fira era medarbetares framgångar: Att uppmärksamma och fira era medarbetares framgångar och prestationer är viktigt för att visa att ni uppskattar deras insatser. Detta kan vara allt från att ge en enkel tumme upp till att ordna en större ceremoni eller tillställning.
  5. Uppmuntra till en balans mellan arbete och fritid: Att uppmuntra till en sund balans mellan arbete och fritid kan bidra till att medarbetarna känner sig mer avslappnade och produktiva. Detta kan ni göra genom att erbjuda flexibla arbetstider, möjlighet till distansarbete och genom att uppmuntra medarbetarna att ta pauser och semestrar.
  6. Koppla ihop Employer Branding med Employee Experience: Om det finns ett gap mellan Employer Branding och Employee Experience kan det leda till att organisationen har svårt att attrahera och behålla duktiga medarbetare. Om ni kommunicerar ett positivt Employer Brand men er Employee Experience inte lever upp till det ni utlovar kan det leda till missnöje och en känsla av svek hos era medarbetare.

Genom att följa dessa steg kan ni börja skapa en positiv Employee Experience som bidrar till att behålla och utveckla era duktiga medarbetare.

Om Passioneffect

Vi är den nya generationens kunskapshub för dig som har blicken i vindrutan och vill utveckla dig själv och människorna i din organisation för att attrahera, leda, behålla och utveckla talangerna.

Med kunskap i fokus vill vi bidra till att stärka dig som har rollen chef, ledare eller hr genom att ständigt hålla dig uppdaterad med de viktiga frågorna.

Kontakta oss gärna om du vill dela med dig av tips eller kunskap till andra: hello@passioneffect.se