Hållbarhet är inte längre en trend, utan ett strategiskt måste för alla företag som vill vara relevanta och konkurrenskraftiga. Genom att integrera social hållbarhet, rättvisa arbetsvillkor och inkludering kan ni stärka ert varumärke och attrahera framtidens talanger. Men hur tar ni täten och säkerställer långsiktig framgång i en allt mer hållbarhetsmedveten värld?

Mer än hälften av svenskarna, 56 procent, anser att deras arbetsgivare gör för lite för att främja klimat- och miljömässig hållbarhet – det visar en ny undersökning genomförd på uppdrag av ManpowerGroup.

Impactbolaget T.Loop har tillsatt ett Sustainability Advisory Board bestående av de fyra näringslivsprofilerna Pernilla Ramslöv, Jonas Roupé, Hanna Setterberg och Christina Carlmark. De fyra profilerna har samtliga en djup kompetens inom hållbara affärer.

Det nya EU-direktivet CSRD som införs under 2024 är tänkt att öka transparensen i företags hållbarhetsrapportering. Det ska hjälpa investerare, konsumenter, beslutsfattare och andra intressenter att fatta mer välgrundade beslut när det gäller hållbarhet. Syftet är utmärkt, men det finns en brist i det mesta som sägs och skrivs om CSRD. Kunden är nämligen bortglömd.

Hållbarhet – när, var, hur & i vilken ordning?

I dagens samhälle diskuteras hållbarhet av olika former och slag, från miljö och ekonomi till sociala aspekter. Det har blivit en hygienfaktor för företag och verksamheter att bedriva och kommunicera hållbarhetsarbete.

I ett brev till Justitiedepartementet framför FAR sin oro över att implementeringen av CSRD, Corporate Sustainability Reporting Directive, i svensk lagstiftning drar ut på tiden. Den utdragna processen har lämnat både företag och revisorer i ett osäkert läge.

En förmånscykel utgör en skattepliktig förmån som arbetsgivare kan tillhandahålla för sina anställda. Den anställde beskattas för förmånen medan arbetsgivaren betalar arbetsgivaravgifter. För den anställde blir kostnaden för cykeln avsevärt reducerad jämfört med om man hade köpt cykeln själv.

Dyk in i CSRD – EU:s tvingande direktiv som formar hållbarheten i företagsvärlden och påverkar över 50 000 europeiska företag. Är ditt företag ett av dem? I så fall är den här artikeln för dig.

I denna avslutande del av vår ESG-serie, riktar vi fokus mot Governance – kärnan i ansvarsfull företagsledning. Vi kommer att utforska hur HR, VD och ledning kan navigera i Governance-landskapet, för att transformera god företagsstyrning från koncept till praktik och därmed främja en hållbar och framgångsrik framtid för ditt företag.

I denna fortsättning på vår ESG-serie tar vi en närmare titt på den sociala dimensionen – en central komponent för dagens ledarskap på alla nivåer.

Dyk in i vår artikelserie om ESG:s kraftfulla inverkan på HR och företagsledning. Lär dig hur varje aspekt av ESG kan omforma din organisation och varför ingen inom HR, VD eller ledning bör missa denna insikt.

I en tid där hållbarhet är mer än bara ett modeord tog Passioneffects redaktion chansen att dyka ner i fenomenet ESG. Vem kunde vara bättre att guida oss än Jonas Brögger, VD på McCloud Miller Group?

Att verifiera sitt hållbarhetsarbete kommer kommer bli allt mer nödvändigt för företagen. Med hjälp av standarden ISO26000 kan företagets hållbarhetsarbete förbättras, samtidigt som man får nödvändiga processer och ett verifierbart hållbarhetsarbete på plats.

Hållbarhet är någonting Wolt tar på största allvar, och i Sverige driver man en rad initiativ och projekt för att minska miljöpåverkan. Globalt ska Wolts klimatavtryck vara netto noll senast 2040, där man vill ta en ledarroll och inspirera andra.

DB Schenker har under flera år engagerat sig för blodgivningen genom att sponsra Blodomloppet. Nu tar de nästa stora steg för blodgivningen. Företaget uppmuntrar nu medarbetare runt om i Sverige att ge blod på arbetstid. – Att DB Schenker är en arbetsgivare som räddar liv på arbetstid är viktigt för blodgivningen. Vi hoppas det inspirerar fler stora organisationer att göra detsamma, säger Ingrid Johansson, ordförande i GeBlod kommunikation.