Möt Linda Samuelsson, vice VD för Nexer Recruit, en visionär ledare som står i spetsen för en av Sveriges mest framstående organisationer inom IT och teknik. Låt oss dyka ner i hennes insikter, erfarenheter och tankar kring dagens rekryteringslandskap. Rekryteringsbranschen är ständigt i förändring, med nya utmaningar och möjligheter som dyker upp varje dag. För att förstå detta landskap och vad framtiden kan ha i beredskap, vänder vi oss till en av branschens mest erfarna och kunniga profiler, Linda Samuelsson.
Kan du berätta lite om dig själv och vilken roll du har på företaget?
– Jag innehar en magisterexamen i psykologi från Göteborgs Universitet och har specialiserat mig som personalvetare. Med över 20 års erfarenhet inom HR och rekrytering, har jag specialiserat mig på att rekrytera tekniska specialister och ledare både i Sverige och på internationell nivå. Sedan 2019 är jag anställd hos Sigma/Nexer Recruit. Jag började som Business Unit Manager för Nexer Recruit Göteborg och sedan mars detta år har jag tagit över ansvaret för bolagets framtida tillväxt som vice VD. Nexer Group är ett av Sveriges främsta konsultbolag inom IT/Tech-sektorn, och Nexer Recruit, ett av Nexers bolag inom Nexer Group, erbjuder premium rekryteringstjänster till våra kunder.
Jag ser att ni är ledande på att skapa kundnöjdhet och blivit premierade för det i Radars Stora leverantörskvalitetsgranskning 2023. Berätta!
– Vårt primära mål är ständigt att säkerställa kundnöjdhet. Efter varje genomförd rekrytering strävar vi efter att utvärdera och mäta kundernas upplevelse för att ständigt förbättra vår service, berättar Linda.
Vilka utmaningar i rekryteringsbranschen håller du personligen ögonen mest på just nu?
– En framträdande utmaning är in-house rekrytering. Många företag tar nu rekryteringsprocessen i egna händer, vilket kan vara problematiskt om bolaget inte har en genomtänkt process för hur man fördomsfritt kan identifiera rätt kompetens.
I vår bransch står vi även inför utmaningen med en brist på teknisk expertis; ofta matchar inte tillgängliga profiler kundens önskemål, eller så är de inte öppna för att byta position eller arbetsgivare. Teknologins snabba framsteg har skapat en efterfrågan av specifika tekniska färdigheter, där det är avgörande att arbetsgivaren kan erbjuda ett värdeskapande arbete på en arbetsplats som präglas av hållbarhet, inkludering och flexibilitet i hur och var man arbetar.
Utöver det ser vi en ökning av AI-driven rekrytering, vilket bär på stora potentialer som vi är nyfiket positiva till. Samtidigt märker vi att en del arbetsgivare fortfarande kämpar med att förstå dagens kandidaters värderingar och förväntningar på arbetsplatsen, vilket påverkar deras förmåga att attrahera de bästa kandidaterna.
Hur har du upplevt att den snabba digitaliseringen påverkar ert arbete på Nexer? Vilka hinder har ni stött på?
– På Nexer har vi alltid varit framåtblickande när det gäller digitalisering, och vi ser oss själva som aktiva aktörer i den digitala transformationen. Vi går i bräschen för digitaliseringen! Det innebär att det ställs höga krav på våra medarbetare; de behöver ha en hög dos självledarskap, flexibilitet och nyfikenhet. Vi är rådgivande i vårt arbete till våra kunder och det krävs att vi hela tiden ”hänger med” i utvecklingen och vi ser att många bolag som har svårt för de snabba omställningar som krävs idag.
Hur frekvent ser ni att era kunder prioriterar hållbarhetsmål och inkludering som centrala faktorer i de uppdrag ni tar på er?
– Även om jag inte kan ge en exakt siffra, märker vi att hållbarhet och inkludering blir allt viktigare, särskilt bland de yngre generationerna. De arbetsgivare som verkligen inser betydelsen av dessa värden och införlivar dem i sin kultur och strategi, positionerar sig fördelaktigt i kampen om att attrahera den bästa kompetensen.
Gör ni någon skillnad i er kommunikation med kandidater från olika generationer?
– Det gör vi inte.
Vilka system är de viktigaste ni använder i er rekryteringsprocess?
– De primära system vi litar på är LinkedIn, som är en ovärderlig källa för att hitta och engagera kandidater, samt vårt dedikerade kandidatsystem TeamTailor.
Kan du bjuda på 3 tips vad en verksamhetschef ska tänka på vid en rekrytering?
-
- Följ en strukturerad rekryteringsprocess där du säkerställer att varje kandidat behandlas konsekvent, till exempel genom att ställa samma intervjusfrågor till alla.
- Skapa en genomtänkt kompetensprofil som reflekterar både nuvarande och framtida behov. Det är viktigt att ha en vision för vilka färdigheter och egenskaper som kommer att vara mest värdefulla framöver.
- Ta inte beslut isolerat. Inkludera andra perspektiv, vare sig det är genom interna kollegor eller externa rådgivare, för att få en mer nyanserad bild och en ”second opinion”.
Med Lindas djupa insikter och Nexer Recruits framåtblickande vision, står det klart att rekryteringsbranschen står inför spännande tider. Vi ser fram emot att se hur Linda och hennes team kommer att forma rekryteringens framtid. Detta samtal har inte bara gett oss en glimt av vad som komma skall, utan också bekräftat vikten av innovation och anpassningsförmåga inom rekryteringsvärlden. Linda och Nexer Recruit är uppenbarligen redo att möta dessa utmaningar.
Vi på Passioneffect önskar önskar Linda och hennes team stort lycka till!
Vill du komma i kontakt med Linda når du henne på LinkedIn här eller läs mer på www.nexergroup.com
