Hallå där Viveca… berätta, vem är du och vad är din roll på företaget?
– Jag är en grundglad, nyfiken och lugn norrländska med båda fötterna på jorden och ett stort rättvisepatos. Det jag drivs av att arbeta med är framför allt med utvecklings- och förbättringsarbete inom organisationer och People & Culture området.
Jag arbetar som People & Culture manager och ingår i ledningsgruppen för Falcks verksamheter inom affärsområdena Ambulans och Fire i Sverige. Där ingår det olika verksamheter – ambulans, läkarbilar, liggande sjuktransport, transport av avlidna, vägassistans och laboratorietransporter samt industriell räddningstjänst.
Vad har du för yrkesmässig bakgrund?
– Jag har arbetat med personalfrågor under snart 30 år och alltid i roller med ett brett spann av personalfrågor; anställning till avslut, strategiskt till operativt, internationella företag till svenska, från det lilla bolaget med 100 anställda till jättekoncerner med 150 000 anställda och i olika branscher; IT, olja, mässor & möten, tillverkning (lekplatser, butiksinredning), non profit (Myrorna, Stockholms stadsmission) och nu på Falck.
Vilka är dina yrkesmässiga största utmaningar just nu?
– Det som är mina största utmaningar i yrket just nu är två olika – kompetensförsörjning och att räcka till för att möta alla olika behov som Falcks verksamheter har inom People & Culture området.
Falck är en relativt ung koncern och People & Culture funktionen är ännu yngre inom Falck- vilket gör att i stort sett alla delar inom People & Culture området är under utveckling samtidigt som verksamheter och chefer behöver mycket stöd i sin vardag. Detta ger en utmaning i att få mitt teams tid att räcka till allt som behöver ske.
Kompetensförsörjning är det området är en jätteutmaning inom hela vård och omsorgsområdet – inte bara på Falck. Vi arbetar hårt med att Falck blir en allt mer attraktiv arbetsgivare och kan konkurrera om den kompetens vi behöver i våra verksamheter.
Vad ser du för trender inom ditt område?
– Självklart är en av trenderna hur vi framåt ska hantera distans- och hybridarbetet som vi provat på under pandemiåren – det ska nu sättas i en mer vardaglig kontext med nya verktyg, sätt att samarbeta och relationer och virtuella företagskulturer.
Hälsa och välmående är ett annat område som ständigt är aktuellt och så även hos oss! Friska och välmående medarbetare skapar framgångsrika verksamheter med stort engagemang och ökande produktivitet. En av utmaningarna i vår verksamhet är att balansera kompetensbrist med att bemanna verksamheterna utan att våra medarbetare får en ohälsosam arbetsbelastning och samtidigt möta medarbetares önskemål om arbetstider och arbetsplats.
Berätta om en ”success story” varit delaktig i?
– Inom HR arbetar vi ibland med individer som av olika anledningar inte når sin fulla potential på den plats de för närvarande är, kan handla om tjänst/kompetens/erfarenheter/förändrad familje/hälsosituation eller annat i livet som påverkar. Jag hade en chef som hade stora utmaningar med en individ i sitt team, som inte fungerade i nuvarande roll dvs chefen upplevde att kvalitet och leverans inte nådde upp till förväntningarna, korttidsfrånvaron var hög och fackliga ombud var inkopplade i dialogen. Medarbetaren ville inte ge upp sin tillsvidareanställning på företaget och läget var låst. Vi kom överens om att ta in en yrkesvägledare för att försöka utröna vad som kunde vara tänkbart nästa steg för medarbetaren och efter ett antal dialoger, kunde medarbetaren se sitt nästa steg. Vi som arbetsgivare kunde stötta vägen mot målet – vilket var ett annat yrke och den typen av tjänst fanns inte hos oss. Personen arbetar nu hos en annan arbetsgivare i sitt drömyrke! Detta är en av många medarbetare jag mött genom åren och som hittat sitt nästa steg och vågat släppa taget. Jag upplever att många tyvärr stannar hos en arbetsgivare/i en tjänst som de ej får blomma i – och vantrivs istället för att förändra sin situation. Det finns alltid hjälp att få!
Namnge tre yrkesmässiga förebilder?
Min första chef Agneta Loge André
En senior kollega på Barry Callebaut – Ine Peetermans
Mim Andersson och Linda von Essen som jag jobbade med på Elmia i Jönköping – sådana proffs!
*********
Vill du också att vi ska göra en intervju med dig i syfte att lyfta din roll inom HR och ledning? Hör av dig till [email protected]
