GK mobiliserar nästan 3 000 medarbetare för starkare säkerhetskultur under Arbetsmiljödagarna

Den här veckan genomför GK sina årliga Arbetsmiljödagar i Norge, Sverige och Danmark, ett initiativ som nu är inne på sitt tredje år i hela koncernen. I år väntas nästan 3 000 medarbetare delta i program med utbildningar, reflektioner och gruppdiskussioner. Målet: att förebygga de olyckor som återkommer år efter år – och som står för nästan 96 procent av alla olyckor i företaget sedan januari 2024.

Fokuserade olyckstyper och vald strategi

GK pekar ut tre huvudtyper av olyckor som återkommande problem: fallskador, skärskador och klämskador. Dessa olyckor orsakar inte bara mänskligt lidande och påverkar de drabbade direkt, utan riskerar också att skapa kostnader och påverka arbetsflöden negativt om inte förebyggande arbete stärks.

Temat för Arbetsmiljödagarna, ”Ser du det, äger du det”, syftar till att involvera varje medarbetare i säkerhetsarbetet. Inte genom pekpinnar, men genom uppmaningar att stanna upp, fråga sig själv om den egna arbetsinsatsen är säker, och uppmärksamma risker – både hos sig själv och hos kollegor.

Säkerhetskultur som konkurrensfördel

För GK handlar arbetsmiljö inte bara om efterlevnad av lagar och regler, utan om företagskultur, trivsel och ansvarstagande. Martine Lovise Drevvatne, HSE-direktör, betonar att även om olyckorna är allvarliga så finns de inom områden där åtgärder kan göras för att påverka. Genom att uppmuntra kommunikation, öppenhet och rapportering vill företaget bygga en säkerhetskultur där medarbetarna känner att det de gör räknas.

Kim Robert Lisø, koncernchef, påpekar att de flesta olyckor sker i det vardagliga arbetet och att det därför är viktigt att inte bara ha regler utan att medarbetare verkligen känner ansvar: “Alla ska trivas och komma hem säkert från jobbet”.

Tankar att ta med sig

För HR-ledare finns flera viktiga lärdomar i GKs initiativ:

• Målinriktad statistik – Genom att konkret identifiera vilka olyckor som dominerar går det att prioritera insatser mer effektivt.
• Engagemang på alla nivåer – När chefer och ledning tydligt lyfter att även små insatser räknas, och att alla har ett ansvar, skapas bättre förutsättningar för en levande säkerhetskultur.
• Kommunikation, reflektion och delaktighet – Att inte bara säga vad som måste göras utan ge medarbetarna verktyg att reflektera över sin egen arbetsmiljö och diskutera den med kollegor är centralt.
• Konsistens över tid – Arbetsmiljödagar är ett återkommande inslag hos GK, vilket visar att det krävs uthållighet. En enda vecka räcker inte för att förändra beteenden och attityder.