Vi träffade teamet bakom FG Leadership på vårt kontor i Posthuset i Stockholm för att prata om framtidens ledarskap. Vad behöver chefer förstå för att leda i en värld i snabb förändring? Hur bygger man en organisation som är hållbar både för människor och affärer? FG Leadership delar med sig av sina insikter och erfarenheter – och vad som egentligen händer när ledarskap görs konkret.
FG Leadership drivs av en tydlig vision: att framtidssäkra din verksamhet – från person till organisation. Ofta går enorma resurser och kompetens förlorade på grund av bristande ledarskap och otydliga strukturer. Vårt uppdrag är att skapa medvetet ledarskap hos både chefer och medarbetare, eftersom ledarskap aldrig bör vara en slump eller en personlig tolkning – det är en strategisk nyckel för framtidens arbetsliv, berättar Josefine Gustafsson, ledarskapsutvecklare på FG Leadership.
”Vi ser gång på gång hur rätt ledarskap inte bara kan förändra organisationer, utan också människors liv”, fortsätter Josefine.
Två generationer – en oslagbar kombination
FG Leadership är byggt på två generationers perspektiv – och det är en spegling av arbetslivet idag. Vi ser dagligen hur olika generationers synsätt och erfarenheter kan bli en styrka i organisationer, om de hanteras rätt. Forskning visar att mångfald i ålder leder till bättre beslutsfattande och innovation, och vi arbetar aktivt för att få ledningsgrupper och team att se och utnyttja de olikheterna.
Ett konkret exempel är när vi hjälpte en industrikoncern att digitalisera sin fysiska produktion. Den äldre generationens kunskap om processerna kombinerades med de yngre medarbetarnas digitala förståelse – och resultatet blev en transformation som alla kunde stå bakom. Det visade vikten av att få alla generationer att känna sig delaktiga och värdefulla i förändringsarbetet.
På samma vis nyttjas de interna erfarenheterna som de bär på inom företaget. Den yngre generationen som har bakgrunder inom offentlig sektor och digital produktion och utveckling, samt den äldre generationen som har djup erfarenhet av ledarskapssutveckling. Alla med tydliga fokus på teamutveckling och ledarskap, men från olika synvinklar vilket skapar dynamik i dialogen och stärker resultaten för deras kunder.
Från insikt till handling
Det som skiljer oss åt är inte metoden i sig, utan effekten av den. Vi får ständigt feedback om att det vi gör skapar verkliga, bestående förändringar. Insikterna våra deltagare får leder till faktiska beteendeförändringar – och därmed till resultat för hela organisationen.
Vi gör ledarskap konkret och tillgängligt, istället för att lämna det vid teori och inspiration. Ett av de starkaste bevisen på det var när en deltagare kom fram till oss efter en av våra utbildningar, med tårar i ögonen: ”Så här mycket feedback och bekräftelse har jag aldrig förut fått. Det här ska jag visa mina barnbarn så att de ser vilken bra morfar de har.” Det är exakt den typen av insikter och förändringar vi vill skapa, menar Josefine.
Ledarskap för en tid av förändring och anpassning
”Även om allt går i snabbare takt idag, har vi som människor fortfarande samma hjärna. Det kräver ett modigt ledarskap som inkluderar och bygger på samarbete, tillit och psykologisk trygghet”, menar Josefine Gustafsson.
Att göra allt själv utan att delegera eller ta hjälp av sitt team eller ledningsgrupp är ohållbart. Framgångsrikt ledarskap handlar om att bygga tillit, skapa starka team och våga ta beslut tillsammans. I slutändan är det ändå resultaten som räknas.
Men ledarskap handlar också om att leda förändring. Organisationer som fastnar i gamla arbetssätt och silos får svårt att anpassa sig i en tid där flexibilitet och samverkan är avgörande. Dagens snabba förändringar kräver tvärfunktionellt samarbete, och vi hjälper ledare att bryta ned barriärer, få med sig sina team och skapa hållbara förändringsprocesser.
En annan utmaning är att andelen kvinnor i höga ledarpositioner har minskat, trots att studier visar att företag med könsbalanserade ledningar presterar bättre. För att lyckas med förändring krävs mångfald i perspektiv och erfarenheter – det är en utveckling vi aktivt vill bidra till att vända.
Lärdomarna från FG Leadership – En resa i relationer och resultat
Vår egen utveckling från FG Leadership till Move Management och tillbaka har gett oss ovärderliga insikter. En av de viktigaste är att ledarskap alltid handlar om relationer. Oavsett om du leder en liten grupp eller en stor organisation måste du vara intresserad av människor och förstå vad som driver dem. Så även relationen till dig själv för du måste först kunna leda dig själv innan du kan leda andra, och våga efterfråga feedback på ditt ledarskap. Oavsett hur obekvämt eller jobbigt det kan vara. All utveckling startar där din komfortzon slutar.
Vi har lärt oss att förtroende byggs snabbt – eller förloras snabbt. En ledare som inte engagerar och inspirerar från start riskerar att tappa gruppens förtroende direkt.
Dessutom har vi insett vikten av att balansera mål och visioner med affärsmässighet. Att driva ett företag eller en organisation handlar inte bara om värderingar – det handlar om att omsätta dem i konkreta resultat. Vi bygger det företag vi själva skulle vilja jobba i – och det perspektivet präglar allt vi gör.
Mer om: FG Leadership är ett konsultföretag som specialiserar sig på att utveckla modiga och inkluderande ledare genom skräddarsydda utbildningar och coachning. Läs mer på hemsidan här.
Läs också: 3 grundläggande ledarskapsprinciper vi kan lära oss av från tech-industrin
