Vi står inför ett historiskt skifte. Just nu är AI det absolut mest omskrivna ämnet på alla ledningsgruppers agendor – men få lyckas omsätta hajpen i verkligt affärsvärde. McKinseys senaste globala AI-rapport (mars 2025) bekräftar det jag själv sett de senaste 18 månaderna, då jag hjälpt över 100 svenska ledningsgrupper med AI:
”83 procent ser ännu ingen märkbar effekt på resultatet.”
Efter att ha varit entreprenör och företagsledare i 15 år vet jag att verklig förändring inte handlar om teknik, utan om ledarskap och kultur. Under min master, där jag nördade ner mig i innovation, ekonomi och teknologiskiften, insåg jag något viktigt: vinnare i teknikskiften är de som vågar agera snabbt, tydligt och modigt.
Här är fem praktiska råd som hjälper dig och ditt företag att verkligen lyckas med AI – redan under 2025:
1. Gör AI till VD:ns hjärtefråja – inte IT:s sidoprojekt
Enligt McKinsey lyckas bara 28 procent av företagen med AI, och hemligheten är nästan pinsamt enkel: AI måste ledas från toppen. Precis som du aldrig skulle låta ekonomiavdelningen sätta företagets strategi, kan du inte låta IT-avdelningen ensamma styra AI-resan.
Så gör du konkret:
● Ge VD tydligt ansvar för AI-arbetet.
● Sätt tydliga mål för AI kopplade direkt till företagets viktigaste affärsmål.
2. AI handlar inte om teknik – det handlar om människor
Endast 21 procent av företag har faktiskt vågat förändra sina arbetsprocesser för att passa AI. De flesta bara lägger AI ”ovanpå” sina gamla rutiner. Det är som att försöka bygga en Tesla av en gammal Volvo – det går helt enkelt inte.
Så gör du konkret:
● Identifiera de processer där AI kan skapa snabbast nytta.
● Våga bryta gamla rutiner och skapa helt nya arbetsflöden.
3. Mät AI med riktiga affärssiffror – inte snygga slides
McKinsey-rapporten avslöjar att bara 16 procent har riktiga nyckeltal för AI som kopplas direkt till affärsresultatet. De övriga mäter mest antalet lanserade AI-projekt eller fina interna presentationer. AI utan tydliga mål blir snabbt bara ännu ett buzzword som kostar tid och pengar.
Så gör du konkret:
● Sätt enkla, konkreta mål (t.ex. ökad försäljning, färre kundklagomål eller sparad tid).
● Följ upp varje månad och justera snabbt.
4. Testa, lek och lär – varje dag
AI är nytt för alla, även mig. Jag brukar säga till ledningsgrupper jag jobbar med att nyckeln är att våga testa snabbt, ofta och utan prestige. Börja smått – hellre många små steg än ett stort som aldrig blir av.
Så gör du konkret:
● Avsätt 10 minuter varje dag för att experimentera med AI-verktyg som ChatGPT.
● Skapa en ”kom-igång-checklista” och gör det enkelt för alla medarbetare att börja testa AI direkt i vardagen.
5. Skapa en kultur där det är okej att misslyckas
I en snabb värld vinner de som kan anpassa sig snabbast – inte de som är störst eller har mest resurser. Många organisationer misslyckas med AI för att ingen vågar erkänna att man inte har alla svar. Min erfarenhet som företagsledare är att ärlighet och sårbarhet skapar en kultur där innovation blir möjligt.
Så gör du konkret:
● Starta varje ledningsmöte med en kort delning: Vad har vi lärt oss sedan sist?
● Fira experiment och lärdomar – inte bara resultat.
Slutsats: Våga vara modig, tydlig och mänsklig
AI handlar inte om att byta ut människor mot robotar – det handlar om att förstärka det vi människor redan är bra på: kreativitet, relationer och strategiskt tänkande. Med tydligt ledarskap, riktiga mål och en kultur av nyfikenhet och mod kan ni bli ett av de företag som verkligen lyckas med AI.
Det är upp till dig att bestämma – vill du vara ett Klarna eller ett Hasselblad år 2025? Jag vet vad jag hade valt.
Vill du komma igång direkt? Den 25 april kör vi eventet AI Unlocked på Rigoletto i Stockholm. Tillsammans med några av Sveriges bästa AI-experter får du både praktiska verktyg och inspiration som hjälper dig och ditt företag att ta konkreta steg framåt med AI redan samma dag.
Som läsare av Passioneffect får du 20 % rabatt med koden ”PASSION20” via denna länk.
Mer om: Per Clingweld är entreprenör och AI-expert med 15 års erfarenhet som företagsledare. Under de senaste 18 månaderna har han hjälpt över 100 svenska ledningsgrupper att omsätta AI till konkreta affärsresultat. Han drivs av att göra komplex teknik begriplig och inspirerar ledare att agera med tydlighet, mod och nyfikenhet. Du hittar Per på LinkedIn.
