Pensionen är inte längre en framtidsfråga
Pension har länge betraktats som något som ligger långt bort – både i tid och i prioritet. Men enligt SPP:s senaste trendanalys håller den bilden snabbt på att förändras. I rapporten Pensionstrender 2026 beskriver SPP hur ekonomisk oro, demografiska förändringar och nya förväntningar på arbetsgivare gör pension till en högst aktuell fråga i arbetslivet.
För HR och ledare innebär det ett skifte: från att se pension som en administrativ förmån till att betrakta den som en del av arbetsgivaransvar, attraktivitet och långsiktig kompetensförsörjning.
Sex megatrender som formar framtidens pensioner
SPP:s analys bygger på data, omvärldsbevakning och utvecklingen på arbetsmarknaden. Tillsammans pekar de ut sex tydliga trender som HR-funktioner behöver ta höjd för.
1. Ett längre arbetsliv – och nya roller efter 65
Höjd riktålder och bättre hälsa gör att fler fortsätter arbeta högre upp i åldrarna, ibland parallellt med att de tar ut pension. Det förändrar synen på karriär, kompetensutveckling och ledarskap – och ställer krav på flexiblare arbetsformer samt ett aktivt arbete mot ålderism.
2. Ekonomisk oro påverkar medarbetares framtidstro
Inflation och global osäkerhet har gjort att många, särskilt yngre, känner oro inför sin framtida ekonomi. Enligt SPP:s analys riskerar detta att minska tilliten till pensionssystemet – om inte arbetsgivare tar ett större ansvar för kommunikation och kunskap.
3. Pensionsgapet mellan kvinnor och män består
Kvinnors pensioner är fortfarande i genomsnitt omkring 30 procent lägre än mäns. SPP pekar på deltidsarbete, lägre löner och längre frånvaro från arbetsmarknaden som avgörande faktorer – frågor som i hög grad formas under arbetslivet, inte vid pensionstillfället.
4. AI och digitalisering förändrar pensionsdialogen
Teknikutvecklingen öppnar för mer individanpassad pensionsrådgivning och bättre digitala verktyg. För HR innebär det nya möjligheter att göra pension mer begriplig, relevant och tillgänglig för medarbetare i olika livsfaser.
5. Ett komplext system kräver stöd från arbetsgivaren
Många upplever pensionssystemet som svårt att förstå. SPP menar att arbetsgivare som erbjuder vägledning och pedagogisk information kan bidra till både tryggare medarbetare och ett starkare arbetsgivarvarumärke.
6. Förmåner blir en allt viktigare del av erbjudandet
I tider av osäkerhet ökar värdet av trygghet. Tjänstepension och andra långsiktiga förmåner blir därmed en allt viktigare del av det totala erbjudandet till medarbetare – och något som allt fler kandidater faktiskt jämför mellan arbetsgivare.
Vad betyder SPP:s spaning för HR och ledare?
SPP:s analys landar i en tydlig slutsats: pension är inte längre en administrativ fråga som kan lämnas åt sidan. För HR-chefer och ledare innebär det bland annat att:
- pension behöver integreras i employer branding och ledarskapsdialoger.
- kunskap om pension blir en del av arbetet med trygghet och engagemang.
- jämställdhet i pension måste börja med beslut i arbetslivet.
- digitala verktyg och rådgivning blir ett konkurrensmedel, inte ett tillval
SPP:s trendspaning visar att framtidens pensioner formas långt innan sista arbetsdagen. För organisationer som vill vara relevanta, attraktiva och hållbara är frågan därför inte om pension ska upp på agendan – utan hur.
Om Pensionstrender 2026:
Rapporten bygger på internationella jämförelser, bland annat OECD:s senaste pensionsdata, samt SPP:s egna undersökningar och analyser. Bland de intervjuade finns äldre- och socialförsäkringsminister Anna Tenje och Pensionsmyndighetens analyschef Kristian Seth.
Pensionstrender 2026 riktar sig till HR-chefer, ledningsgrupper och beslutsfattare som vill förstå hur pensionsfrågan påverkar framtidens arbetsliv.
