Chefer fokuserar på fel saker och organisationer dräneras på energi. På alltför många arbetsplatser råder brist på engagemang och många chefer kan behöva hitta nya sätt att leda på post covid.
Gunnar Ekman & Jennie Brobeck
Foto: Riverjump
Hur får vi engagerade medarbetare som mår bra och levererar på våra arbetsplatser där digitala möten blivit vardag, många jobbar hemma, AI har tagit världen med storm och generation Z är våra nya kollegor? Och hur ska du som chef navigera, kommunicera och leverera?
Vi fångar författarna Jennie Brobeck och Gunnar Ekman, några dagar efter att den nysläppta boken om just detta kommit ut på marknaden.
Vad ligger bakom valet av titel på boken?
Jennie och Gunnar: Vi älskar titeln om vi får säga det själva. ”Hjulet snurrar men hamstern är död” syftar på att tempot idag är otroligt högt och att drygt 80 procent* av medarbetarna idag saknar engagemang för sina arbetsuppgifter. Kombinerar vi detta med tider av krig och lågkonjunktur så är ”energikrisen” på många arbetsplatser ett faktum. Om du som chef ser på dina anställda som om de vore ett fotbollslag innebär det att inte ens två spelare skjuter mot rätt mål, sex spelare går på sparlåga och två går dagligen ut på plan för att göra självmål! Detta håller inte, varken på fotbollsplan eller i organisationer, så det gäller att vända matchen innan det är för sent.
Vad låg bakom att boken blev till? Vilka frågor vill ni ge svar på?
Jennie och Gunnar: Vi skrev boken för att vi är övertygade om att det vi kallar energiledarskap får både människor och resultat att växa. För att lyckas som ledare idag behöver du fokusera på att skapa energifyllda, välmående och produktiva arbetsplatser som människor faktiskt vill gå till. Då kommer resultatet även på sista raden! Hur du ska göra beskriver vi i boken.
Vilka insikter tror ni kommer överraska läsaren?
Jennie och Gunnar: Vi tror att många som läser boken kanske både känner igen sig och skruvar lite extra på sig i kapitlet om energitjuvar! Kanske inser du att du upplevs som en energitjuv? Eller så inser du att det är kollegan mittemot som är den stora bromsklossen, som suger ut all energi på arbetsplatsen. Läsaren lär sig att både skapa energi och att identifiera just energitjuvarna och hantera dessa.
Vad hoppas ni att de som läser boken ska få med sig?
Jennie och Gunnar: Att de tar till sig energiledarskapet! Och att de får sina team och organisationer att växa och får bättre resultat på sista raden! Den i särklass viktigaste egenskapen för ett framgångsrikt ledarskap är just smittsam positiv relationell energi**. Ledarskapet har aldrig varit viktigare än nu. Det påverkar engagemanget hos medarbetarna upp till 70 procent*.
Varför tycker ni att alla ledare borde läsa boken?
Jennie och Gunnar: Boken bygger på aktuell forskning och omfattande studier och erfarenheter från stora internationella bolag, start-ups och offentlig sektor om våra arbetsplatser och vårt ledarskap efter pandemin. Allt pekar på att ledare med rätt energi kan driva organisationen framåt och uppåt och vi sticker till och med ut hakan och lovar att de kommer öka sin lönsamhet med hjälp av våra konkreta råd och handfasta nycklar!
Mer om:
Boken ”Hjulet snurrar men hamstern är död” släpptes 25 oktober och ges ut på Vulkanmedia.
”Boken är nytänkande, praktiskt användbar och gav mig många nya insikter”
Anna Wallenberg, VD, Reitan Convenience Sverige
Författarna
Jennie Brobeck och Gunnar Ekman är verksamma på bolaget Riverjump där de erbjuder ledarskaps- och medarbetarutveckling, workshops, seminarier och föreläsningar.
Källor
* Gallup (2023), State of the global workplace report.
** Seppälä, Emma & Kim Cameron (2022), The best leaders have a contagious positive energy. Harvard Business Review, 18 april.
