Berätta om Novare Interim & Recruitment och varför konsultlösningar är ett bra alternativ?
– Novare Interim & Recruitment grundades av Sohaila Bagger-Sjöbeck och blev en del av Novare-familjen 2017, vi har sedan starten arbetat med konsult- och interimslösningar. Under pandemin lanserade vi även en helt unik digital plattform, GigAssembly där konsulter och kunder kan mötas direkt, som ett Airbnb mellan parterna. Med Novares nätverk och GigAssemblys konsultnätverk får vi tillsammans ett av nordens största nätverk av professionella konsulter. Vi arbetar med allt från stora börsnoterade bolag till snabbväxande scale-up bolag.
Att anlita en konsult kan vara en klok investering för företag eller organisationer som vill få hjälp med att lösa specifika problem, komma i mål med projekt, förbättra sin verksamhet eller täcka upp en vakans.
Hur har branschen förändrats de senaste åren?
– Interim- och konsultbranschen har förändrats enormt mycket under de nästan 15 år som jag arbetat inom den. För 10-15 år sedan fanns det antingen bemanningskonsulter som blev utskickade på olika uppdrag av stora bemanningsbolag, eller förändringskonsulter som dök upp i mörk kostym och sa upp halva personalen samtidigt som det implementerades en amerikansk managementmodell.
Under och i samband med pandemin såg vi att fler personer tog steget och startade eget bolag då många lockades av friheten som pandemin möjliggjorde. Ett mer öppet anställningsklimat i kombination med hybridarbete, samt att företagen insåg att för att få de mest kvalificerade medarbetarna kunde man nyttja den pool av talanger som fanns på andra orter, resulterade i att fler personer också startade eget bolag. Under 2021 var det till och med rekord i antalet bolag som bildades i Sverige, 78 690 bolag startades det året.
Och vilka trender ser ni just nu?
I rådande konjunktur ser vi att bolagen tar in mer seniora resurser än vad arbetet kanske kräver. Företag vill agera snabbt, undvika introduktion och fokusera på en tydlig return on investment. Dessutom ser vi att man med rutinerade konsulter kan förstärka befintlig personal, utvärdera och effektivisera befintliga tjänster efter personalomsättning. Extern energi och “utifrån” perspektiv kan vara nyttigt i dessa tider. Det är ofta ett smart och kostnadseffektivt sätt att driva förändring och effektivisering, då interimslösningar ger en större flexibilitet i tider då vi inte vågar rekrytera i samma utsträckning.
Men vi har även fler bolag som växer och befinner sig i scale-up-sektorn, där ser vi en stor efterfrågan av den yngre generationens konsulter. Den nya generationens konsulter kommer in med nyttiga perspektiv som kan ge ett stort mervärde till bolagets kulturella tillväxt, vilket är en viktig pusselbit för snabbt växande bolag. Mervärde kommer ofta i form av nya perspektiv och stor förmåga att ställa om, snabbt växla fokus och att skapa en hög aktivitet. För snabbväxande bolag är det minst lika viktigt att skala sin kultur som att skala sin produkt.
Om man efter den här intervjun är intresserad av att ta in en konsult, vad är då viktigt att tänka på?
– En tydlig överenskommelse om uppdraget är viktigt, säkerställ tillsammans med konsulten att ni är överens om omfattningen av uppdraget, tidslinjer och andra viktiga detaljer. Var tydlig med mål och målsättningar redan från start.
Något annat som är viktigt är att använda en väletablerad leverantör som alltid tar referenser. Alla konsulter i vår digitala plattform GigAssembly är bakgrundskontrollerade, givet att konsultbehoven ofta behöver lösas snabbt och effektivt kan referenstagning och bakgrundskontroller glömmas bort.
Är du intresserad av en konsultlösning? Tveka inte att besöka vår plattform GigAssembly eller kontakta oss på Novare Interim & Recruitment!
